姓　　名：李 平

個人簡介

個人簡歷
主要教育經(jīng)歷
1997年—2000年   中國人民大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟專業(yè)博士研究生   博士
1984年—1987年   中國人民大學(xué)涉外企業(yè)管理專業(yè)研究生   碩士
1979年—1983年   中國人民大學(xué)一分校工業(yè)經(jīng)濟專業(yè)本科生   學(xué)士

主要工作經(jīng)歷
1983年—至今   中國人民大學(xué)商學(xué)院 教師

研究方向
產(chǎn)業(yè)分析與投資；創(chuàng)新管理
講授課程
管理經(jīng)濟學(xué)、產(chǎn)業(yè)組織理論、演化經(jīng)濟學(xué)、產(chǎn)業(yè)分析

研究成果
主要學(xué)術(shù)論文
臧樹偉，李平“基于破壞性創(chuàng)新的后發(fā)企業(yè)市場進(jìn)入時機選擇”科學(xué)學(xué)研究2016年，1月
李平，陳紅花“基于技術(shù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新開放度研究” 商業(yè)研究，2015年1月
李平，臧樹偉“基于破壞性創(chuàng)新的后發(fā)企業(yè)競爭優(yōu)勢構(gòu)建路徑分析”，科學(xué)學(xué)研究，2015年，2月
李平，陳紅花“開放創(chuàng)新模式下創(chuàng)新開放度實證研究” 中國科技論壇，2014年1月
李平，李珩“構(gòu)建有效競爭的產(chǎn)業(yè)組織“，社會科學(xué)家，2013年11月
李平，陳凱“引導(dǎo)社會資金投入科技創(chuàng)新”人民日報（理論版）2011年11月
李平，徐登峰“中國企業(yè)對外直接投資進(jìn)入方式的實證分析“，國際經(jīng)濟合作，2010年5月
李平，徐登峰“獨資還是合資-我國企業(yè)跨國直接投資進(jìn)入模式的影響因素研究”,2010年5月

主要學(xué)術(shù)專著
李平，《壟斷與競爭—產(chǎn)業(yè)組織基本矛盾的均衡與變遷》，企業(yè)管理出版社，2012年7月

主要縱向課題
科技部軟課題重點項目“支撐我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的技術(shù)發(fā)展序列問題研究
社會科學(xué)基金：后產(chǎn)業(yè)組織時代我國市場壟斷研究
教育部人文社科研究項目“市場經(jīng)濟條件下我國國有企業(yè)管理理論與機制”

開發(fā)案例、編寫教材
入庫案例
1、“愛國者”公司
2、圣火公司品牌戰(zhàn)略
未入庫教學(xué)案例
1、“水晶石”品牌與創(chuàng)新
2、春蘭集團的規(guī)模擴展
3、戴爾公司-－虛擬運作分析
4、海爾的品牌戰(zhàn)略－需求偏好分析
5、中關(guān)村E世界
6、小米基于合作的業(yè)務(wù)拓展
7、格力電 器之路
8、比亞迪——獨特的生產(chǎn)模式
9、蘋果——基于創(chuàng)新的品牌
10、任天堂案例
11、如家快捷酒店的需求分析
12、三星電子的品牌戰(zhàn)略
13、燕京啤酒集團隊的規(guī)模擴張
14、中關(guān)村E世界“綜合服務(wù)費”糾紛
15、浙江江龍控股集團
16、劉慶峰與科大訊飛
17、聯(lián)發(fā)科的市場突破之路
18、深圳大疆創(chuàng)新科技有限公司

編寫教材
李悅 ，李平， 孔令丞，《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)》（第1版），東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2003年

實踐課題、決策咨詢
主要咨詢項目
國家開發(fā)銀行“十二五規(guī)劃之產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”
國家電網(wǎng)北京電力公司“奧運后電力市場需求及發(fā)展”
華北電網(wǎng):“宏觀經(jīng)濟環(huán)境對華北電網(wǎng)影響研究”
中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會：“科技社團在科技預(yù)算管理制度中的作用”
北京市科協(xié)：“高新技術(shù)創(chuàng)新成果擴散路徑研究”
圣火集團公司：“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”等

社會兼職及榮譽
主要社會兼職
中國工業(yè)經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)副理事長