2021年2月3日，PSL?巴黎九大高級工商管理博士（Executive DBA）中國項目2012級Jack Woo（胡國聯(lián)）博士在論文答辯委員會的嚴(yán)格評定下，不負(fù)眾望地順利通過PhD哲學(xué)博士論文答辯，正式從巴黎文理研究大學(xué)（PSL）博士生院畢業(yè)，成為中國項目中第一位既是PSL?Dauphine Executive DBA（高級工商管理博士），又是PSL?Dauphine PhD（哲學(xué)博士）的雙料博士。

本次PSL?博士生院PhD答辯委員會由以下教授組成：
評審官：Antoine, RENUCCI，波城大學(xué)教授
評審官：Veronique BESSIERE，蒙彼利埃大學(xué)教授
導(dǎo)師：Pierre, ROMELAER，PSL?巴黎第九大學(xué)榮譽退休教授
主席：Christine MARSAL，蒙彼利埃大學(xué)教授
導(dǎo)師：Herve ALEXANDRE，PSL?巴黎第九大學(xué)教授

Jack Woo（胡國聯(lián)）博士就Innovation in Financial Services Industry: Comparative Case-studies of Large Commercial Banks and Giant FinTech Firms in China（《金融服務(wù)業(yè)創(chuàng)新：中國大型商業(yè)銀行與金融科技巨頭公司的比較案例研究》）做了基于過程模型的定性研究，并運用了解釋主義的認(rèn)識論觀點，選擇了六個銀行進(jìn)行擴展和多案例研究，使用“最大差異縮放”方法來識別關(guān)鍵主題和模式，該研究中應(yīng)用的主要理論是創(chuàng)新和制度變遷理論。胡博士參加了2016年的國際入世式管理學(xué)術(shù)年會（International Engaged Management Scholarship Conference），其研究How Chinese commercial banks innovate: process and practice以會議論文的形式，發(fā)表在Journal of Innovation Management上。

Jack Woo（胡國聯(lián)）博士的研究結(jié)果表明，每個案例銀行都采用了不同的金融創(chuàng)新方法和流程。創(chuàng)新模式的選擇受案例銀行的機構(gòu)結(jié)構(gòu)、所有權(quán)、發(fā)展軌跡、業(yè)務(wù)模式、監(jiān)管方法和創(chuàng)新目標(biāo)的影響。每家公司都采取了不同的制度變遷路徑，他們的選擇共同影響了整個制度安排。研究發(fā)現(xiàn)了由大型傳統(tǒng)商業(yè)銀行和金融科技公司推動的BankTech和FinTech創(chuàng)新模型的證據(jù)，前者旨在保留其傳統(tǒng)的市場影響力和壟斷地位，而后者旨在重新定義制度安排以建立新的銀行服務(wù)模式。研究結(jié)果還揭示了中國銀行系統(tǒng)的制度變遷，包括制度設(shè)計和P2P貸款的傳播，中國金融產(chǎn)品的移動支付和在線分銷，以用戶為中心的適應(yīng)式制度以及針對開放銀行的制度集體行動模型。

過去20年中國銀行業(yè)改革的經(jīng)驗證明，制度演進(jìn)模型可以用來解釋制度安排如何演變并朝著均衡發(fā)展。機構(gòu)同構(gòu)將保持穩(wěn)定，直到受到機構(gòu)壓力的干擾為止。制度演進(jìn)模型有助于回答以下問題：什么會引發(fā)制度變革，為什么制度采用不同的變革路徑以及制度安排如何從一個國家轉(zhuǎn)移到另一個國家。

Jack Woo（胡國聯(lián)）博士于2012年11月份加入PSL?巴黎九大Executive DBA中國項目，2016年以“18/20”的高分取得Executive DBA博士學(xué)位之后，他在研究之路上矢志不渝地前行，師從PSL?巴黎九大Pierre ROMELAER教授和Herve Alexandre教授，繼續(xù)從事PhD博士研究。

關(guān)于哲學(xué)博士（PhD）與工商管理博士（DBA）區(qū)別
他認(rèn)為“與DBA研究者相比，PhD研究者是在學(xué)術(shù)界專職從事研究，致力于為學(xué)界理論發(fā)展做出貢獻(xiàn)，并在科學(xué)期刊上發(fā)表的研究人員。我的PhD研究的初衷是批判性地找出現(xiàn)有理論或現(xiàn)象中目前我們尚無法解釋的知識差距，即學(xué)術(shù)界視為空白的領(lǐng)域。我用了我工作之外的所有時間來閱讀期刊文章，制定研究框架，收集和分析數(shù)據(jù)，最終提出一種新的方式來使用過程方法來解釋中國銀行業(yè)的制度變遷和監(jiān)管辯證法，以達(dá)到PhD博士學(xué)位對研究領(lǐng)域的詳細(xì)程度和對現(xiàn)有理論的掌握程度的高要求。”

研究之旅并非一蹴而就
Jack Woo（胡國聯(lián)）博士表示：“在2016年取得Executive DBA學(xué)位之后，我曾對人生發(fā)展方向感到迷茫，是PSL?巴黎九大和中國的學(xué)術(shù)團隊讓自己堅定了繼續(xù)做研究的決心，并為自己的PhD之路掃平了諸多障礙?！?

關(guān)于PhD論文的寫作過程
他表示“這是一個痛苦的寫作、作廢與重寫的過程，但同時也充滿了‘放開誤解’和‘吸收新思想’的快樂，還是一個不斷自我發(fā)現(xiàn)、學(xué)會謙虛和富有同情心的過程?！?

在取得PhD哲學(xué)博士之后，他相信“這是真正踏上的科學(xué)研究者和知識貢獻(xiàn)者旅程的起點，而不是終點，博士研究員的角色和責(zé)任要求自己要傳播自己的研究成果，繼續(xù)與學(xué)者社區(qū)互動，并為管理實踐貢獻(xiàn)理論知識?！?

Jack Woo（胡國聯(lián)）簡介
Jack Woo（胡國聯(lián)）博士是一位哲學(xué)博士、高級工商管理博士、信息科技碩士、財務(wù)和會計學(xué)士。ACCA, HKICPA 和 MIA 等國際會計協(xié)會會員，他擁有20年以上行業(yè)工作經(jīng)驗。胡博士致力于金融和地產(chǎn)科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和科技平臺搭建工作。他曾任職于四大會計事務(wù)所、信息科技和咨詢公司，專注區(qū)塊鏈、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和機器人流程自動化在金融和房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用實施。作為CBRE 世邦魏理仕北亞區(qū)數(shù)字和技術(shù)部負(fù)責(zé)人，董事，胡博士帶領(lǐng)CBRE數(shù)字和技術(shù)部專家團隊為全球知名客戶提供定制化的數(shù)字轉(zhuǎn)型化和科技創(chuàng)新解決方案，所服務(wù)的企業(yè)包括大型國企、民企和跨國企業(yè)，并在銀行金融業(yè)、TMT（電信、媒體和科技）和房地產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域具有深入的行業(yè)實踐經(jīng)驗。與此同時，胡博士也在ESSCA 和 Skema商學(xué)院教授MBA學(xué)員，將自己商業(yè)咨詢、科技創(chuàng)新和系統(tǒng)實施經(jīng)驗以及管理學(xué)研究經(jīng)驗傳遞給更多的商界人士。