如何成為現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者
盡管您會經(jīng)常聽到講師和成功的企業(yè)家談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)力在各個職業(yè)領(lǐng)域的重要性。然而，這意味著正在發(fā)生變化，在這個信息和技術(shù)革命的時代，新的領(lǐng)導(dǎo)形式正在發(fā)展。以下是一些技巧，可幫助您在當(dāng)今不斷變化的世界中成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者。

成為在線和離線的領(lǐng)導(dǎo)者
MDP 全球課堂團(tuán)隊最近進(jìn)行的在線研究發(fā)現(xiàn)，62% 的受訪者認(rèn)為社交技能對于成功領(lǐng)導(dǎo)的重要性。與此同時，38% 的受訪者強(qiáng)調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體技能的重要性——通信技術(shù)專家將其稱為“數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力”。
在 Al Farabi Kazakh National University 和我們在世界各地的合作大學(xué)，我觀察到對這些技能的需求不斷增長，尤其是在現(xiàn)代、科技含量高的工作場所。雖然過去與大小團(tuán)體中的人交談就足夠了，但您現(xiàn)在需要成為“數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)者”，并能夠通過社交媒體間接說服和領(lǐng)導(dǎo)同事。

不要害怕處理大項目
我的學(xué)生中有超過一半希望畢業(yè)后為全球公司或國際組織工作，但在課堂項目中常常會陷入“小”思維。我總是建議他們跳出框框思考尋找全球機(jī)會，許多大學(xué)現(xiàn)在都提供符合要求的課程。
例如，我建議我的學(xué)生探索與新成立的潘基文可持續(xù)發(fā)展研究所合作，該研究所專注于創(chuàng)新驅(qū)動的研究和教育活動。這樣的工作正是可以幫助學(xué)生發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力的事情。

始終保持靈感、創(chuàng)造力和動力
有效領(lǐng)導(dǎo)的秘訣之一在于創(chuàng)造性和非傳統(tǒng)思維的能力。今天，到達(dá)實驗室或中心要求工作或?qū)嵙?xí)是不夠的，更重要的是通過提供自己的愿景和想法以及如何實施來展示鼓舞人心和創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)力。
最近，我們有兩名學(xué)生來得太晚，無法加入我們的頂點項目。然而，他們?yōu)榕嘶难芯克囊曨l博客提出了他們自己的創(chuàng)新想法，為新的在線創(chuàng)意和復(fù)雜的多媒體解決方案。這個想法很有創(chuàng)意，學(xué)生們也很有動力，我們同意為他們啟動一個額外的頂點項目。

成為高效的項目經(jīng)理
在領(lǐng)導(dǎo)一個項目時，你需要能夠?qū)⒋笙敕ń鈽?gòu)為小的可行項目，這些項目可以一次實施和完成。我們 MDP 計劃中成功的頂點團(tuán)隊不僅提出了新的創(chuàng)意，他們還設(shè)想了一個小而可管理的每周步驟的路線圖，這將導(dǎo)致他們的項目完成。
請記住，偉大的領(lǐng)導(dǎo)力和有效的管理是同一枚硬幣的兩個方面，正如斯蒂芬科維曾經(jīng)說過的那樣：“管理是攀登成功階梯的效率；領(lǐng)導(dǎo)決定梯子是否靠在正確的墻上。”