UMT特聘教授袁岳先生受邀參加交大UMT管理技術(shù)大學(xué)第19期學(xué)位班開(kāi)學(xué)典禮并致辭。袁岳先生是零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁，創(chuàng)業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)飛馬旅發(fā)起人，知名獨(dú)立媒體人，央視策略顧問(wèn)，飛驢灣首席國(guó)際旅行家，零點(diǎn)青年公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心理事長(zhǎng)，“黑蘋果青年項(xiàng)目”發(fā)起人。北京大學(xué)社會(huì)學(xué)博士，哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院MPA，西南政法大學(xué)法學(xué)碩士，2007年耶魯世界學(xué)者。

UMT袁岳教授在組織管理、高級(jí)談判、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理、政策分析方法、社會(huì)群體研究方面有相當(dāng)研究，擔(dān)任多家重要媒體和企業(yè)的長(zhǎng)期管理顧問(wèn)。本次在交大UMT大學(xué)開(kāi)學(xué)典禮上的演講更是妙趣橫生，現(xiàn)場(chǎng)掌聲不斷。

特別分享 

袁岳教授
在交大UMT大學(xué)開(kāi)學(xué)典禮上的演講
各位老師幸會(huì)，前面講了很多“學(xué)位自信”，我就想如果是哈佛大學(xué)，耶魯大學(xué)，還需要證明學(xué)位自信嗎？但是，換一個(gè)角度思考，如果是985,211大學(xué)畢業(yè)的，美國(guó)常春藤畢業(yè)的人，就一定能把企業(yè)做好嗎？他們的企業(yè)就能成為上市公司，上納斯達(dá)克嗎？答案當(dāng)然是否定的, 985,211大學(xué)畢業(yè)的，美國(guó)常春藤畢業(yè)的人成為上市公司負(fù)責(zé)人的不到3%。有名氣的大學(xué)和有名氣的大學(xué)生是兩回事，有名氣的大學(xué)負(fù)責(zé)培養(yǎng)有名氣公司的馬仔。

一般而言，沒(méi)有名氣的大學(xué)培養(yǎng)的學(xué)生，很努力的干活，開(kāi)創(chuàng)出有名氣的公司，成為有名的老板，然后有名氣的大學(xué)請(qǐng)你去讀EMBA。所以北大清華的校友富豪榜里面，本科是北大清華的不到3%，學(xué)術(shù)碩士博士也極少。MBA EMBA DBA大部分都不是正兒八經(jīng)名牌大學(xué)畢業(yè)的?？疾簧厦拼髮W(xué)，只好去干活，活干的不錯(cuò)，又回來(lái)讀MBA EMBA。

賺了一些的來(lái)讀MBA，公司干的不錯(cuò)的讀EMBA，想求名的讀DBA，想求名又想求美女的，就成了劉強(qiáng)東，容易出事（笑聲，掌聲）。著名的大學(xué)不需要學(xué)位自信，我的本科是南京大學(xué)的，碩士是西南政法大學(xué)，博士是北京大學(xué)社會(huì)學(xué)，還有一個(gè)博士是哈佛大學(xué)，后來(lái)又去了耶魯大學(xué)做訪問(wèn)學(xué)者，這些都不用講學(xué)位自信。

今天想講四點(diǎn)，第一，不管你是做什么行業(yè)的，過(guò)一段時(shí)間就要學(xué)習(xí)。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)周期是五年一個(gè)周期，1994年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，摩爾定律是18個(gè)月一個(gè)周期，經(jīng)濟(jì)周期縮短到一年半?，F(xiàn)在智能手機(jī)出現(xiàn)，進(jìn)入摩爾定律第三階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)縮短到6個(gè)月一個(gè)周期了。簡(jiǎn)單的說(shuō)，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)周期以兩年為一個(gè)周期?，F(xiàn)在的知識(shí)是學(xué)習(xí)的時(shí)候就過(guò)期了，學(xué)習(xí)變得很重要，但是又沒(méi)有那么重要。

UMT高峰論壇暨開(kāi)學(xué)典禮

UMT將于2020年11月21日在皇冠假日酒店隆重舉行《2020國(guó)際疫情下中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略分析與展望高峰論壇暨UMT碩博學(xué)位班開(kāi)學(xué)典禮》，此次會(huì)議邀請(qǐng)到張文宏教授、張勘教授、袁岳博士、連柏林行長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓出席并做主題分享，誠(chéng)摯的邀請(qǐng)您參加，期待您的到來(lái)，謝謝！

大學(xué)里面講課講的是曾經(jīng)發(fā)生的事情，創(chuàng)業(yè)是將要發(fā)生的事情，用已經(jīng)發(fā)生的規(guī)律能抓住將要發(fā)生的機(jī)會(huì)嗎？結(jié)論是基本不會(huì)。那么聽(tīng)課是聽(tīng)什么呢？知識(shí)過(guò)期的周期縮短了，比如我們做早起投資的，每2年就是一個(gè)周期，兩年前我們會(huì)投資共享單車，現(xiàn)在就不會(huì)投了。周期變得非常重要，是說(shuō)企業(yè)家要抓住前沿信息。那么我們來(lái)學(xué)習(xí)到底是為什么呢？

做企業(yè)的人，喜歡小車不倒只管推，喜歡一招鮮用到老。這樣的思路，在當(dāng)下是不行的，做一段時(shí)間事情，要停下來(lái)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在碎片化的信息非常多，重要的是要學(xué)習(xí)知識(shí)體系。豬八戒的釘耙有36個(gè)釘，36招是有體系的，所以雖然打不過(guò)孫悟空，但是可以打遍小妖怪無(wú)敵手。商戰(zhàn)的本質(zhì)是先進(jìn)的系統(tǒng)勝出，這是我講的第一點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)周期縮短，學(xué)習(xí)知識(shí)體系更加重要了。我拿了四個(gè)學(xué)位，七個(gè)訪問(wèn)學(xué)者。我的心得是每五年就要學(xué)習(xí)一次系統(tǒng)，去年我就在芝加哥大學(xué)做研究中美貿(mào)易戰(zhàn)，研究企業(yè)資產(chǎn)如何國(guó)際化，重點(diǎn)學(xué)習(xí)一套分析的方法。

第二，美國(guó)的大學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力比國(guó)內(nèi)的學(xué)生大，哈佛的同學(xué)的學(xué)習(xí)量非常大，每天都是二三點(diǎn)睡覺(jué)，300頁(yè)的資料一次要看完，每周都要自己寫PAPER。所以說(shuō)學(xué)習(xí)要自己多動(dòng)手，殺豬一定要自己動(dòng)手，殺十頭豬就會(huì)了。交大UMT管理技術(shù)大學(xué)采用國(guó)際化的教育體系，強(qiáng)調(diào)自己動(dòng)手比聽(tīng)課重要。

第三，交大安泰管理學(xué)院非常棒，在全球商學(xué)院排名很靠前，最牛的地方之一，是有一個(gè)EMBA商業(yè)案例大賽。我每年過(guò)來(lái)做評(píng)委，一個(gè)案例大賽出了20多個(gè)上市公司，同學(xué)們之間圍繞項(xiàng)目進(jìn)行并購(gòu)，進(jìn)行資源重組。新的項(xiàng)目做五六年后，資源壯大了，團(tuán)隊(duì)發(fā)展了，又可以孵化出新的上市公司。這個(gè)是中國(guó)商學(xué)院的特有的優(yōu)勢(shì)。

舉例說(shuō)長(zhǎng)江商學(xué)院，其實(shí)是汕頭大學(xué)長(zhǎng)江商學(xué)院，他是需要學(xué)位自信的?，F(xiàn)在他做的很好，變得很有名。是因?yàn)檎嬲齻ゴ蟮拇髮W(xué)是同學(xué)和老師一起做出來(lái)的，長(zhǎng)江商學(xué)院就是如此。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，UMT管理技術(shù)大學(xué)可以做的很好。

耶魯就沒(méi)有出過(guò)什么優(yōu)秀的企業(yè)家，BAT里面馬云是杭州師范大學(xué)的，北大雖然出了李彥宏，但是他是北大最不好的專業(yè)——圖書館系的。所以不太好的專業(yè)，容易在社會(huì)上變成人才。

有個(gè)有名的品牌杰尼亞，在歐洲很多人都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，因?yàn)樗跉W洲是一個(gè)二線品牌，比愛(ài)馬仕差遠(yuǎn)了。但是杰尼亞在東亞特別是在中國(guó)成功了，銷量很高，是愛(ài)馬仕銷量的15倍，為什么呢？因?yàn)槲掖┲鴲?ài)馬仕走秀45歲就像45歲，穿過(guò)就扔掉，因?yàn)閻?ài)馬仕不符合中國(guó)男人的氣質(zhì)（笑聲，掌聲）。而杰尼亞讓45歲的人穿著像32歲，年輕化的設(shè)計(jì)迎合了大眾的消費(fèi)心理。

所以一個(gè)地區(qū)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)在崛起，市場(chǎng)在崛起的過(guò)程中，會(huì)創(chuàng)造出很多機(jī)會(huì)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，當(dāng)下有很好的歷史機(jī)遇，UMT管理技術(shù)大學(xué)可以做的很好，可以因?yàn)樵谧母魑坏膭?chuàng)造，成為一個(gè)有名的大學(xué)（笑聲，掌聲）。

有名的大學(xué)也沒(méi)有什么神秘，哈佛大學(xué)是著名的大學(xué)，主要是靠學(xué)生捐款，捐款是靠在中國(guó)賣鴉片。希望各位今后有機(jī)會(huì)在中國(guó)捐出一個(gè)哈佛大學(xué)。

第四，我想說(shuō)一下，每個(gè)階段的學(xué)習(xí)，都是一個(gè)提純的過(guò)程，經(jīng)過(guò)Purify,成為更棒的人。人生經(jīng)過(guò)多次的提純，對(duì)人生，對(duì)事業(yè)有了更高層次的認(rèn)識(shí)。人固有一死，死的時(shí)候你們會(huì)發(fā)現(xiàn)全中國(guó)的百歲老人，85%都是農(nóng)民，生活在鄉(xiāng)村，15%活在小鎮(zhèn)。江蘇省 6188個(gè)百歲老人，只有8個(gè)活在地級(jí)以上城市。當(dāng)然各位把戶口遷到上海，活到上海的平均壽命80多歲還是很容易，活到100歲就很難了。

人生是一個(gè)修煉的過(guò)程，在交大有很好的學(xué)習(xí)氛圍。我們?cè)谶@個(gè)學(xué)習(xí)氛圍中，應(yīng)該把這段經(jīng)歷當(dāng)做自我修煉的過(guò)程。大家在這里認(rèn)真學(xué)習(xí)，企業(yè)做的好固然好，如果企業(yè)不太好，大家也可以修煉成為百歲老人。所以今天在座不會(huì)有失敗的學(xué)員，企業(yè)活的長(zhǎng)的，可能企業(yè)家活的短一點(diǎn)；企業(yè)做的不太好的，企業(yè)家可以活的長(zhǎng)一點(diǎn)。無(wú)論如何，都能證明你是一個(gè)偉大的企業(yè)家。謝謝！

袁岳，零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁，創(chuàng)業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)飛馬旅發(fā)起人，知名獨(dú)立媒體人，央視策略顧問(wèn)，飛驢灣首席國(guó)際旅行家，零點(diǎn)青年公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心理事長(zhǎng)，“黑蘋果青年項(xiàng)目”發(fā)起人。北京大學(xué)社會(huì)學(xué)博士，哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院MPA，西南政法大學(xué)法學(xué)碩士，2007年耶魯世界學(xué)者。中國(guó)市場(chǎng)研究協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，北京科技咨詢業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)，世界專業(yè)研究人士協(xié)會(huì)(ESOMAR)原中國(guó)區(qū)代表，國(guó)際管理咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)(AMCF)前副主席兼原中國(guó)區(qū)代表，北京留學(xué)生商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，哈佛校友會(huì)理事，世界園藝博覽會(huì)文化藝術(shù)委員會(huì)委員，中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)社調(diào)市調(diào)標(biāo)委會(huì)委員，公益基金會(huì)中心與友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)顧問(wèn)。清華大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、西南交大、中國(guó)傳媒大學(xué)、中央美術(shù)學(xué)院等高校的兼職教授、EMBA/MBA/MPA兼職導(dǎo)師。

袁岳發(fā)表有管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、法學(xué)等方面論述二十余冊(cè)。他堅(jiān)持為青年人著書，著有《我的江湖方式：袁岳致青年書》、《黑蘋果——袁岳的人情課堂》、《趁年輕 折騰吧》、《青春不應(yīng)被浪費(fèi)》、《趁年輕 創(chuàng)業(yè)吧》等；他活躍在熒屏之上，在《贏在中國(guó)?藍(lán)天碧水間》節(jié)目里，他是有忍有謀、沉穩(wěn)老練、令人稱贊的光頭隊(duì)長(zhǎng)；他曾主持《頭腦風(fēng)暴》，演講風(fēng)格儒雅幽默，盡顯睿智，以其獨(dú)到的見(jiàn)解，深受大眾喜愛(ài)。