?
最新報(bào)名:
商學(xué)院banner圖

Business School

商學(xué)院

博士招生掃一掃

手機(jī):13521943680   
電話:010-62904558

工商管理博士選修課程回顧《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉》
發(fā)布時(shí)間:2021-07-07 17:37:42

領(lǐng)導(dǎo)者使平庸的人取得更高的績(jī)效,激勵(lì)眾人向著共同的目標(biāo)努力奮斗。這是身為領(lǐng)導(dǎo)者的使命。

未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者是善于管理知識(shí)型工作者的人,這些人更專業(yè),比老板更清楚自己的責(zé)任與義務(wù)。

你不需要比他們更優(yōu)秀或者更聰明,但是你需要領(lǐng)悟并掌握領(lǐng)導(dǎo)力的藝術(shù)。

為此,蘇州博士國(guó)際商學(xué)院教學(xué)中心,于2021年6月19日在金雞湖國(guó)際會(huì)議中心,邀請(qǐng)王老師帶領(lǐng)蘇州在職工商管理博士學(xué)員共同學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)力》課程。下面一起來(lái)了解下課堂中的精彩知識(shí)點(diǎn)。


一、領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)刻需要的八個(gè)練習(xí)

1、明辨是非,營(yíng)造說(shuō)真話環(huán)境
2、堅(jiān)守誠(chéng)信,說(shuō)到就要做到
3、隨時(shí)自省,持續(xù)改善
4、保持謙遜,重視團(tuán)隊(duì)利益勝過(guò)私利
5、打造愿景,爭(zhēng)取眾人支持
6、培養(yǎng)溝通智慧,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)通力合作
7、充分授權(quán),給人才發(fā)揮的舞臺(tái)
8、磨練識(shí)人眼光,建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

二、領(lǐng)導(dǎo)力提升的五種境界

尊重--員工因?yàn)槟愕娜烁聍攘湍闼淼男蜗蠛惋L(fēng)范而擁戴你。
復(fù)制--員工因?yàn)槟銥樗麄兯冻龅呐Χ鴵泶髂恪?br /> 結(jié)果--員工因?yàn)槟銥槠髽I(yè)所付出的努力而擁戴你。
人際關(guān)系--員工因?yàn)楹湍愕娜谇㈥P(guān)系而擁戴你。
權(quán)力--員工因?yàn)闄?quán)威而服從你。

 
三、什么是以身作則?

言:明確自己的價(jià)值觀,找到自己的心聲。
行:使行動(dòng)與共同的價(jià)值觀保持一致,為他人樹(shù)立榜樣。


四、組織領(lǐng)導(dǎo)的“五個(gè)凡是”

凡是工作,必有計(jì)劃;
凡是計(jì)劃,必有結(jié)果;
凡是結(jié)果,必有責(zé)任;
凡是責(zé)任,必有檢查;
凡是檢查,必有獎(jiǎng)罰。


五、成功培養(yǎng)員工的步驟

1、確信下屬有足夠的能力
2、向下屬解釋工作時(shí)應(yīng)清晰表達(dá)做什么,為什么做,什么時(shí)候做
3、不要刻意告訴下屬應(yīng)如何具體完成工作
4、不要因?yàn)橄聦俚墓ぷ魇д`而打擊他們的自信心
5、適當(dāng)?shù)馁澝老聦?


六、凝聚策略的五項(xiàng)思考

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的重要任務(wù)之一,是要塑造愿景,而愿景的實(shí)踐,就是必須有清楚的目標(biāo)與策略。如何擬定贏家策略?需要每一位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行以下五項(xiàng)思考:

思考一:眼前的局勢(shì)如何?
這項(xiàng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?他們的規(guī)模是大是???是新手還是老手?
各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在每個(gè)市場(chǎng)的占有率為何?我們能從何切入?
各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)為何?
這項(xiàng)業(yè)務(wù)的主要顧客是誰(shuí)?為何購(gòu)買(mǎi)?


思考二:未來(lái)會(huì)出現(xiàn)什么?
未來(lái)一年,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能痛擊你的一兩件事為何?
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能推出哪些新產(chǎn)品或技術(shù),改變競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)?
怎樣的并購(gòu)組合會(huì)擊敗你?

思考三:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做了什么?
過(guò)去一年,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做了哪些事,改變了局勢(shì)?
是否有任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出改變局勢(shì)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新通路?


思考四:你做了什么?
過(guò)去一年,你做了哪些事改變局勢(shì)?
你是否失去某些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?例如:某位業(yè)務(wù)高手、某種特殊產(chǎn)品、某項(xiàng)專屬技術(shù)?

思考五:你的贏招是什么?
你如何改變賽局?
是找到關(guān)鍵人才、或是推出新產(chǎn)品、還是改變營(yíng)銷(xiāo)方式?
你如何提高顧客忠誠(chéng)度?


兩天的領(lǐng)導(dǎo)力面授課程中,王老師以實(shí)戰(zhàn)型情境領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練方法幫助學(xué)員突破和提升領(lǐng)導(dǎo)力,完成從普通領(lǐng)導(dǎo)者超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變,凝聚團(tuán)隊(duì)不斷達(dá)成卓越的績(jī)效。精彩的領(lǐng)導(dǎo)力課程已結(jié)束,有意學(xué)習(xí)的小伙伴們可以繼續(xù)關(guān)注我們博士,期待大家參與下次的在職工商管理博士課堂!

上一篇:
下一篇:心理學(xué)博士《心理學(xué)中的進(jìn)化模型》課
  • 友鏈

版權(quán)申明:以上課程知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬辦學(xué)方 清大紫荊管理博士課程教育中心網(wǎng)僅提供課程信息展示,而非商業(yè)行為
在職工商管理博士研究生網(wǎng)僅提供技術(shù)支持 http://appleseedexpress.com/ 京ICP備11007365號(hào)-1
Copyrights © 2007-2021 PXEMBA.COM Inc. All rights reserved