如何與不太出色的博士生導(dǎo)師合作
博士生監(jiān)督培訓(xùn)的第一年非常艱巨。許多學(xué)生只能在導(dǎo)師的指導(dǎo)下安于現(xiàn)狀，以免他們造成巨大的傷害。但是，如果您沒有可靠、有能力的主管怎么辦？不幸的是，這是我第一年訓(xùn)練的現(xiàn)實。我被指派了一名主管，他對我所工作的人群沒有經(jīng)驗，并且在我的前六個月的監(jiān)督中沒有獲得許可。我認為自己很幸運，因為我在我選擇的領(lǐng)域接受了一些培訓(xùn)。
但不是每個人都有這個優(yōu)勢，  所以讓我們討論一些技巧和竅門，以在與低于標準的在職博士生導(dǎo)師一起工作的波濤洶涌的水域中航行。
 
 
相信你的直覺
首先，您是否覺得您的主管低于標準？您是否經(jīng)常在與他們開會時感到憤怒或沮喪？您是否經(jīng)常對自己說，“他們不需要知道這一點”？如果您對其中任何一個問題的回答是肯定的，那么您的主管可能并不那么出色。
作為學(xué)生，我們很容易將我們的成就和理解降到最低，這反過來又使您可以輕松地合理化您正在經(jīng)歷的事情。只有你知道你什么時候?qū)W習(xí)，所以相信你的直覺。
 

進行開放式對話
在許多方面，主管/被監(jiān)督者關(guān)系是一種交易。你在那里學(xué)習(xí)，他們在那里教書。當然，說起來容易做起來難，但我強烈建議您與您的主管討論您的期望以及您的哪些需求沒有得到滿足。許多機構(gòu)希望您在向培訓(xùn)主管尋求幫助之前直接與您的主管討論您可能遇到的任何投訴，就像任何其他工作環(huán)境一樣。
進行公開對話可能很困難，但了解自己需要和應(yīng)得的內(nèi)容是讓對話盡可能輕松的關(guān)鍵。對您的要求充滿信心，并有充分的理由支持您的要求。

學(xué)會做自己的主管
在某些學(xué)科中，特別是在礦山臨床心理學(xué)中，大學(xué)可能會要求您對他們的課程進行錄像以供審查。這些評論通常是與您的主管一起完成的，但如果您不能信任一位主管來教您，那么您自己觀看視頻是一種很好的學(xué)習(xí)方式。一旦病人開始哭泣，你會伸手去拿紙巾嗎？當他們和你說話時，他們的肢體語言是什么？你怎么和他們一起出現(xiàn)在房間里？這些都是你可以在沒有指導(dǎo)的情況下回答的問題，它們都是微小而詳細的事情，只會在你的職業(yè)生涯中受益。你不會總是有一個主管，你也不會總是有會議的錄像，所以現(xiàn)在學(xué)習(xí)這些技能將對未來有所幫助。
如果您的學(xué)科不需要您錄制視頻，那么還有很多其他方法可以成為您自己的主管！也許您有一個值得信賴的朋友或同事可以為您仔細檢查您的工作。信不信由你，那里有研究監(jiān)督技術(shù)的人——他們的信息正在等待閱讀！您可以找到有關(guān)監(jiān)督應(yīng)該是什么樣子的網(wǎng)站、博客和同行評審文章，并在自己身上使用這些技術(shù)！而且，如果您負擔得起，您實際上可以支付外部監(jiān)督費用。伸出援手不要害羞！
 

把事情寫下來
寫下你的案例概念化和診斷是一個很好的方法，不僅可以學(xué)習(xí)，而且如果你有一個低于標準的主管，也可以保護自己。如果像我一樣，您的主管沒有很多與您的人群合作的經(jīng)驗，那么您可能很難依靠他們的支持來處理您正在處理的案件。例如，在我的學(xué)科中，我每周看我的病人并和他們一起坐在一個房間里一個小時。如果我看到癥狀而我的主管沒有，我會詳細記下時間、日期和情況。如果有一天你所做的決定受到質(zhì)疑，請拿出你的筆記并保護自己。
但無論您是否與患者一起工作，有時您的決定可能會受到質(zhì)疑。記錄您的想法和決定、會議以及主管的指示總是很有幫助的。
 

研究，研究，研究
與低于標準的主管一起工作意味著你必須自學(xué)。您是否對您的主管不使用的某個觀點感興趣？購買一些關(guān)于這些觀點的書籍或手冊，并盡可能地練習(xí)它們。有時你的主管可能會告訴你“谷歌”一些東西，而不是教你。接受這個建議，不管它有多煩人，谷歌一切！您是否對可以在培訓(xùn)中做的事情有一個松散的想法，但不確定如何執(zhí)行？在線搜索這個想法，您很可能會找到您正在尋找的東西。
 

尋找靈感
最后，找到你的靈感并堅持下去！一個低于標準的導(dǎo)師的博士是一個非常困難的人。您不僅要管理自己的情緒，而且還可能要負責上司的情緒。這可能會讓人筋疲力盡，并很快導(dǎo)致精疲力竭。