2004級復(fù)旦EMBA
2010級香港城市大學(xué)工商管理博士
浙江舜杰建筑集團(tuán)股份有限公司 副董事長

在上海四大城市副中心之一的五角場，一座即將竣工的建筑以其前衛(wèi)時尚的外型吸引越來越多的行人駐足一窺“芳容”。這是復(fù)旦大學(xué)管院學(xué)院政立路新院區(qū)。建成后，它將是中國第一所融大學(xué)校區(qū)，公共社區(qū)和科技園區(qū)為一體的開放式大學(xué)校區(qū)。

隨著這所創(chuàng)新性校區(qū)進(jìn)入啟用倒計時，每一位復(fù)旦管院人都深感喜悅和振奮。而陳坤校，這位復(fù)旦EMBA項目及工商管理博士項目校友，更感受到即將完成母校重托后的釋然和自豪。

兩入復(fù)旦尋求企業(yè)突破
“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”，1989年即進(jìn)入建筑行業(yè)的陳坤校用這個詞匯來描述自己的事業(yè)生涯。事實上，這并非是他的自謙之詞。陳坤校曾從建筑施工總承包單位發(fā)展為集建筑、房地產(chǎn)開發(fā)、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)為一體的大型建筑集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，近兩年又順應(yīng)市場成功轉(zhuǎn)型發(fā)展城市綜合體，商業(yè)地產(chǎn)、城市更新等實業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)平臺，都是幾十年來陳坤校始終如一對事業(yè)、對用戶的敬畏之心。

因為這份對高品質(zhì)的堅持，在上世紀(jì)90年代，當(dāng)整個行業(yè)因身處行業(yè)黃金發(fā)展期而普遍粗放型經(jīng)營時，陳坤校就已帶領(lǐng)舜杰公司全面推行工程施工標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理?！耙涣鞯墓芾?，一流的品質(zhì)，一流的服務(wù)”，這是他給企業(yè)定下的追求高質(zhì)量發(fā)展的基調(diào)。

企業(yè)要突破，管理要現(xiàn)代化，陳坤校以身作則，從提升自我做起?！半m然我在多年的職業(yè)實踐中對企業(yè)管理有些心得，但企業(yè)要做大做強(qiáng)，要能在越來越激烈的市場競爭中把握住發(fā)展機(jī)遇，作為企業(yè)的管理者，我非常需要來復(fù)旦管院這樣一流的商學(xué)院系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識?！?004年，陳坤校入讀復(fù)旦EMBA項目。2010年，陳坤校二度回歸母校；入讀工商管理博士項目，以知識為自己的事業(yè)續(xù)航。

憑借著追求卓越的這股勁，舜杰堅持走質(zhì)量興業(yè)之路，接連取得了一流的業(yè)績，承建的工程一次性合格率達(dá)到100%，躋身中國承包商80強(qiáng)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、中國建筑業(yè)競爭力200強(qiáng)企業(yè)，相繼獲得中國建筑工程魯班獎、“金石獎”、上海市“白玉蘭杰出貢獻(xiàn)企業(yè)”、上海市企業(yè)質(zhì)量獎等各項殊榮。

在陳坤校帶領(lǐng)舜杰集團(tuán)成功發(fā)展成為一家現(xiàn)代化、多元化集團(tuán)后，近兩年又順應(yīng)市場轉(zhuǎn)型發(fā)展城市綜合體、商業(yè)地產(chǎn)、城市更新等實業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)平臺，用“實業(yè)報國”的復(fù)旦情懷和企業(yè)家精神實現(xiàn)了事業(yè)和夢想的飛躍。

永遠(yuǎn)在線的“后勤保障部長”

在事業(yè)的關(guān)鍵時期，陳坤校兩次來到復(fù)旦管院求學(xué)。“復(fù)旦的學(xué)習(xí)氛圍很好。老師的教誨、同學(xué)間的切磋對于我的職業(yè)積累和個人提升都非常有幫助?！标惱ば８心钪蠋熀屯瑢W(xué)，而母校和校友們也一直對他“印象深刻”。

在同學(xué)們的記憶里，陳坤校第一次入讀復(fù)旦就被同學(xué)推選為班級班委。2004年至今，他這個“班委”就沒卸任過，無論是在讀時期的學(xué)生活動，還是畢業(yè)后的同學(xué)聚會，陳坤校都是那名熱心做后勤保障的永不“下崗”的班委。

2014年，陳坤校被校友們推選為復(fù)旦EMBA項目房地產(chǎn)協(xié)會的副會長。深植于建筑和房地產(chǎn)行業(yè)幾十年、極具行業(yè)影響力的他出任這一職位可謂是實至名歸。復(fù)旦EMBA項目房地產(chǎn)協(xié)會是復(fù)旦EMBA項目最早成立的學(xué)生行業(yè)協(xié)會之一，它旨在為EMBA校友構(gòu)建一個面向行業(yè)的對話及資源共享的平臺。

“我們主要通過企業(yè)參訪，行業(yè)論壇和同學(xué)聚會等方式，讓大家有機(jī)會分享自己成功或失敗的經(jīng)驗，彼此借鑒學(xué)習(xí)，以此獲得提升。對需要幫助的同學(xué)，我們也會各盡所能給與援手。”在房地產(chǎn)協(xié)會管理團(tuán)隊的努力下，多年來協(xié)會堅持定期舉辦高品質(zhì)專業(yè)論壇及其他校友活動，幫助校友了解房地產(chǎn)行業(yè)的最前沿發(fā)展趨勢，促進(jìn)資源共享和對接。協(xié)會不僅在校友間廣受好評，也擁有一定的行業(yè)影響力。2018年，陳坤校再次被推選為該協(xié)會的副會長。

“不下崗”的班委、兩屆復(fù)旦EMBA項目房地產(chǎn)協(xié)會副會長、復(fù)旦EMBA項目面試官、復(fù)旦大學(xué)紹興校友會理事……一連串的抬頭記錄著陳坤校為母校服務(wù)的點滴。但對這一切，低調(diào)的陳坤校很少提及，被反復(fù)問及，才會簡單回應(yīng)說：作為校友，為母校盡力是份內(nèi)之事。

與母校合力，讓新院區(qū)“盡善盡美”

自認(rèn)為“不善言辭”的陳坤校談起兩個話題來卻能侃侃而談：一是他的事業(yè)，二是復(fù)旦管院政立路新院區(qū)的建設(shè)。

復(fù)旦管院政立路新校區(qū)對于復(fù)旦管院爭創(chuàng)世界一流商學(xué)院這一愿景的實現(xiàn)有著至關(guān)重要的意義?？梢哉f，新校區(qū)的建設(shè)為復(fù)旦管院未來五十年以及更長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。每一名管院人對新校區(qū)建設(shè)都充滿著期待。校友們也積極以各種方式支持新校區(qū)的建設(shè)。

作為復(fù)旦管院發(fā)展戰(zhàn)略中重要的一環(huán)，政立路新校區(qū)融很多創(chuàng)新于一身：在功能上，建成后的新校區(qū)將融大學(xué)校區(qū)，公共社區(qū)與科技園區(qū)為一體。在發(fā)展模式上，它將是自籌資金，由政府、企業(yè)和大學(xué)三方攜手合作的創(chuàng)新模式。

對于這一創(chuàng)新校區(qū)的創(chuàng)立，身為建筑和房地產(chǎn)行業(yè)的“老法師”，陳坤校很早就義務(wù)承擔(dān)起顧問之職，在工程技術(shù)領(lǐng)域為項目提供相關(guān)的咨詢。后期，他帶領(lǐng)著舜杰成為新校區(qū)項目的施工承接方之一。

回顧新校區(qū)建設(shè)的歷程，就連擅長“打硬仗”的陳坤校都感慨不已。他承載著資金和高難度施工的雙重巨壓。要對工程所有的環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，自然更是所有壓力的匯聚點。

也正因為如此，陳坤校不怕挑戰(zhàn)的秉性被徹底激發(fā)出來，“我想盡自己的努力，將母校的新校區(qū)建得盡善盡美。”對外，陳坤校協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系；對內(nèi)還要做好特殊壓力之下的企業(yè)管理和團(tuán)隊建設(shè)。

目前，新校區(qū)順利進(jìn)入工程后期階段?！暗浇裉?，我可以自信地說我們呈現(xiàn)了一個高品質(zhì)的建筑給世人。這項工程完工后，我可以自豪地說我為母校盡了心，出了力?！?

“今天我以復(fù)旦為傲，明日復(fù)旦將以我為榮?！鄙頌閺?fù)旦人，陳坤校一直銘記著這句話。這激勵著他帶領(lǐng)著企業(yè)去開創(chuàng)更輝煌的未來。同樣，他也將一如既往地支持母校的發(fā)展。