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劍橋大學(xué)校友James 從EMBA學(xué)會生死決策的藝術(shù)
發(fā)布時(shí)間:2022-07-22 10:55:57

劍橋大學(xué)校友James 從EMBA學(xué)會生死決策的藝術(shù)
劍橋大學(xué)賈奇商學(xué)院EMBA畢業(yè)生(前線領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)始人)講述了在攻讀學(xué)位和全職工作的同時(shí)建立新企業(yè)的嘗試和成功。
“前線”這個(gè)詞從未像現(xiàn)在這樣突出。在過去的幾年里,我們只聽說過這些工人及其犧牲的故事。但是,在一線工作的真正意義是什么,從這些高績效團(tuán)隊(duì)和個(gè)人身上可以學(xué)到什么?


教導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者做出極端壓力的決定
2020 年EMBA畢業(yè)生James Risley 和 Christian Gleave創(chuàng)辦了一家名為“前線領(lǐng)導(dǎo)”的企業(yè)。他們的企業(yè)是一家咨詢公司,可在極端壓力、壓力和危機(jī)時(shí)期激勵(lì)并幫助領(lǐng)導(dǎo)者做出決策。利用從“生死攸關(guān)”決策中汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),他們可以在組織和個(gè)人中釋放最佳績效。
克里斯蒂安是一名前皇家空軍 (RAF) 戰(zhàn)斗機(jī)飛行員,他部署在鷂式噴氣式飛機(jī) (GR7/9) 中的多次作戰(zhàn)沖突中,從陸地基地和航空母艦上飛行,并且是英國皇家空軍精銳特技飛行隊(duì)的前成員,紅色箭頭。作為組長,他從五角大樓內(nèi)部向美國空軍參謀長提供戰(zhàn)略建議。在服役 26 年后離開英國皇家空軍,他成功轉(zhuǎn)型為倫敦一家由私募股權(quán)投資的航空航天公司的執(zhí)行董事,為世界各國政府提供專業(yè)的航空航天解決方案。
在專攻急診醫(yī)學(xué)之前,詹姆斯最初是一名外科醫(yī)生。作為一名法律專業(yè)畢業(yè)生和急診醫(yī)學(xué)顧問,他隨后擔(dān)任企業(yè)醫(yī)療保健領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),幫助在組織層面提供患者護(hù)理。詹姆斯在其職業(yè)生涯中領(lǐng)導(dǎo)了許多醫(yī)療保健和一線團(tuán)隊(duì),在攻讀 EMBA 的同時(shí)迎接大流行的挑戰(zhàn)。
克里斯蒂安和詹姆斯在 EMBA 課程早期相遇,并很快確定他們在目標(biāo)明確、直率、生活態(tài)度和成就方面有著天然的親和力。他們說得越多,他們就越認(rèn)識到他們的經(jīng)歷的價(jià)值,以及他們的職業(yè)比較是多么有趣。
“當(dāng)克里斯蒂安被要求談?wù)搶﹃?duì)列的領(lǐng)導(dǎo)時(shí),他認(rèn)為一個(gè)比較的、聯(lián)合的談話會考慮到醫(yī)療和軍事領(lǐng)導(dǎo)之間的異同,這將增加巨大的價(jià)值。我們收到的反饋是非常積極的,強(qiáng)烈建議專業(yè)地談?wù)撨@個(gè)有價(jià)值的主題,從那里開始領(lǐng)導(dǎo)前線誕生了,”詹姆斯說。


一邊工作一邊學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)
在攻讀研究生資格和全職工作的同時(shí)建立一家新公司被證明具有挑戰(zhàn)性。他們解釋說:“當(dāng)你已經(jīng)對自己的時(shí)間有巨大需求時(shí),最困難的部分是跳入未知領(lǐng)域,以及如何通過合適的團(tuán)隊(duì)做出既敏捷又響應(yīng)迅速的決策。從一開始,我們就對我們想要提供的服務(wù)有一個(gè)清晰和共同的愿景,并認(rèn)識到我們自己的現(xiàn)實(shí)世界體驗(yàn)的內(nèi)在價(jià)值”。
他們接著解釋說,課程期間發(fā)生的意外事件給他們的時(shí)間帶來了額外的壓力:
“二十個(gè)月是一段很長的時(shí)間,在項(xiàng)目期間不可避免地會發(fā)生意想不到的事情。升職、流行病、職業(yè)轉(zhuǎn)變、搬家、孩子……這是在項(xiàng)目期間許多理想的臨時(shí)機(jī)會之前。” 
“能夠隨著項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整、重新制定框架、確定優(yōu)先級并實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)在某種程度上是一項(xiàng)時(shí)間管理挑戰(zhàn),但對所有成功的企業(yè)來說都是一個(gè)共同點(diǎn)?,F(xiàn)在 EMBA 已經(jīng)結(jié)束,我們期待根據(jù)一線運(yùn)營的實(shí)際情況對學(xué)術(shù)原則進(jìn)行壓力測試?!?


劍橋大學(xué)EMBA 項(xiàng)目如何幫助新企業(yè)
劍橋大學(xué)EMBA幫助他們開展了新的事業(yè)。它為他們提供了一個(gè)很棒的朋友和專業(yè)人士網(wǎng)絡(luò),一個(gè)測試想法的開放環(huán)境,以及終身學(xué)習(xí)的機(jī)會:  
“EMBA 讓個(gè)人沉浸在一個(gè)接受和鼓勵(lì)‘失敗的前進(jìn)’的環(huán)境中,當(dāng)來自軍事和急診醫(yī)學(xué)生活的切入點(diǎn)時(shí),可以感受到解放和授權(quán),”克里斯蒂安說?!皠虼髮W(xué)和劍橋大學(xué)提供了如此豐富的人員和團(tuán)隊(duì)生態(tài)系統(tǒng),他們在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷了同樣的考驗(yàn)和磨難,并且樂于分享他們的時(shí)間、見解和建議,”詹姆斯補(bǔ)充道。


高壓管理框架和領(lǐng)導(dǎo)者播客
克里斯蒂安和詹姆斯創(chuàng)建了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)前線的專業(yè)框架,作為他們領(lǐng)導(dǎo)力講座的一部分,現(xiàn)在還制作播客并打算出版一本書。PERFORM 框架代表“準(zhǔn)備、執(zhí)行、恢復(fù)、形成(幸福和健康)”,匯集了 Christian 和 James 的商業(yè)建議的關(guān)鍵要素,分享了他們對成功和失敗的看法以及如何從中學(xué)習(xí).
“我們的框架涵蓋了如何在面臨嚴(yán)重壓力和危機(jī)時(shí)管理您自己、您的團(tuán)隊(duì)以及重要的是您的業(yè)務(wù)?!皽?zhǔn)備、執(zhí)行、恢復(fù) (PER)”部分涵蓋了初始操作,“FORM”提供了更多的業(yè)務(wù)健康檢查?!霸谶^去兩年中,COVID-19 比任何其他因素都更能證明個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的福祉對于企業(yè)的持續(xù)成功至關(guān)重要”,Christian 說。  
播客系列主要針對領(lǐng)導(dǎo)者,反映他人的具體現(xiàn)實(shí)生活經(jīng)歷,并為企業(yè)收集最重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這本書將比較前線醫(yī)療和軍事領(lǐng)導(dǎo)。通過從現(xiàn)實(shí)生活中的關(guān)鍵場景中突出領(lǐng)導(dǎo)力的成功和失敗,本書將得出直接適用于企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。


劍橋大學(xué)賈奇商學(xué)院和你:終生的關(guān)系
“你與劍橋大學(xué)賈奇商學(xué)院建立的關(guān)系是終生的,你可以從中獲得巨大的力量、信心和支持感。我們完成了 EMBA,感覺這不是結(jié)束,而只是開始?!闭材匪购涂死锼沟侔脖硎就?。

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