2021年3月19日，UMT碩博班同學(xué)《大虹橋國際醫(yī)學(xué)中心、創(chuàng)奇健康發(fā)展研究院》參訪交流暨蔡江南教授《醫(yī)療健康領(lǐng)域的攪局式創(chuàng)新》課程圓滿結(jié)束啦！

感謝創(chuàng)奇健康研究院創(chuàng)始人蔡江南教授、創(chuàng)奇研究院副院長趙永清、大健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長姜鵬、Cindy老師的支持和精心安排。

蔡江南教授為UMT碩博學(xué)位班同學(xué)們做《醫(yī)療健康領(lǐng)域的攪局式創(chuàng)新》分享時指出，醫(yī)療健康領(lǐng)域需要一場「攪局式創(chuàng)新」，在醫(yī)療技術(shù)及商業(yè)模式領(lǐng)域都有所突破和轉(zhuǎn)變，才能緩解人們看病的難題。同學(xué)們感言收滿滿。

《國際醫(yī)學(xué)中心—創(chuàng)奇健康發(fā)展研究院》參訪交流活動

活動包含新虹橋國際醫(yī)學(xué)中單位實(shí)地探訪、主題學(xué)習(xí)交流兩部分。UMT碩博學(xué)位班同學(xué)們在進(jìn)行了園區(qū)企業(yè)參訪后，再由UMT特聘教授、創(chuàng)奇健康研究院創(chuàng)始人和執(zhí)行理事長蔡江南教授做了《醫(yī)療健康領(lǐng)域的攪局式創(chuàng)新》的主題分享。

參訪環(huán)節(jié)

3月19日下午，UMT碩博學(xué)位班同學(xué)們首先對新虹橋國際醫(yī)學(xué)中心醫(yī)技中心進(jìn)行了參觀，工作人員于一樓沙盤前為參觀學(xué)員詳細(xì)介紹了上海新虹橋國際醫(yī)學(xué)中心的發(fā)展現(xiàn)狀和未來規(guī)劃。
 

隨后，UMT碩博學(xué)位班同學(xué)們參觀了2樓的美中嘉和影像中心和3樓的美視美景眼科中心。研究院工作人員詳細(xì)介紹了研究院的組織發(fā)展、專家團(tuán)隊、業(yè)務(wù)魔方矩陣、生態(tài)建設(shè)、研究咨詢、奇璞學(xué)院等方面的發(fā)展和建設(shè)。
 
 
參訪上海美視美景眼科中心時，UMT碩博學(xué)位班同學(xué)們參觀了中心的眼科科普館，介紹了眼科中心“醫(yī)、防、康、游、學(xué)”五位一體特色視光連鎖發(fā)展模式、共享醫(yī)教研協(xié)同平臺、全生命周期視覺健康管理系統(tǒng)及醫(yī)療技術(shù)。
 
UMT碩博學(xué)位班同學(xué)們紛紛表示本次參訪交流提高了認(rèn)識，拓展了思路，完善了理論，沉淀了經(jīng)驗，期待未來能參加創(chuàng)奇健康研究院更多的活動，積累更多健康行業(yè)管理知識和同道伙伴。

授課環(huán)節(jié)

參訪結(jié)束后，由UMT特聘教授、創(chuàng)奇健康研究院創(chuàng)始人和執(zhí)行理事長蔡江南教授帶來的主題分享《醫(yī)療健康領(lǐng)域的攪局式創(chuàng)新》。蔡江南教授主要講了醫(yī)療健康領(lǐng)域的四方面:創(chuàng)新的三角理論、攪局式創(chuàng)新、醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變醫(yī)療商業(yè)模式。
 
 
1、醫(yī)療創(chuàng)新若想成功，創(chuàng)新、價值、市場缺一不可
我將書里的創(chuàng)新理論總結(jié)為「創(chuàng)新的三角理論」。創(chuàng)新需要具備三個要素：
第一當(dāng)然是創(chuàng)新，也就是一定要有新的東西，它是原來沒有的；
第二是價值，即提高性價比的創(chuàng)新，我們并不鼓勵性價比低的創(chuàng)新，但是在醫(yī)療領(lǐng)域中，其實(shí)有很多創(chuàng)新沒有提升價值，甚至根本沒有價值；
第三是市場，即滿足消費(fèi)者支付能力范圍內(nèi)的需求，有創(chuàng)新，有價值，但是也要有人能買單。

這三個要素在一起可以存在七種排列組合的情況。其中，可能只有創(chuàng)新、沒有價值和市場，也可能只有市場、沒有創(chuàng)新和價值，最理想的當(dāng)然是三者皆備。

2、攪局式創(chuàng)新：把「復(fù)雜昂貴」變得「簡單便宜」

回到我們要講的核心概念——攪局式創(chuàng)新。根據(jù)克里斯坦森在書中的定義，攪局式創(chuàng)新是一種使產(chǎn)品和服務(wù)做得簡化且更加便宜的創(chuàng)新。換句話說，攪局式創(chuàng)新就是提高性價比的創(chuàng)新，是把昂貴復(fù)雜的產(chǎn)品和服務(wù)變得更加簡便和便宜的過程。

3、醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新：從直覺醫(yī)療到精準(zhǔn)醫(yī)療
我們再來探討一下創(chuàng)新理論在醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用。醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新分三個階段：
第一個階段叫直覺性醫(yī)療，是基于試驗的醫(yī)療，主要憑直覺和經(jīng)驗，還沒有找到疾病的規(guī)律，需要高度培訓(xùn)，只有積累了多年經(jīng)驗的專家才能解決問題。
第二個階段叫循證醫(yī)療，是基于證據(jù)的醫(yī)療，該階段已有大量數(shù)據(jù)積累，但比起下一階段還不那么精準(zhǔn)，沒有百分百弄清疾病的原因。
第三個階段叫精準(zhǔn)醫(yī)療，是基于規(guī)則的醫(yī)療，是指通過我們的認(rèn)識、經(jīng)驗以及數(shù)據(jù)的積累，完全找到了治病的規(guī)律，可以精準(zhǔn)地做診斷和治療。
這三個階段的診斷和治療對象以及療效，都有區(qū)別。直覺醫(yī)療主要是看癥狀；循證醫(yī)療已有一些模式識別；精準(zhǔn)醫(yī)療則是看病因。

4、轉(zhuǎn)變醫(yī)療商業(yè)模式：解決看病難、看病貴的問題
接下來，我們來講講創(chuàng)新理論如何應(yīng)用在商業(yè)模式上。商業(yè)模式可以分為專家主導(dǎo)模式、增值服務(wù)模式、輔助網(wǎng)絡(luò)模式三種類型。

第一種模式解決的是診斷問題，靠專家。我們知道，診斷是治療的前提，居于核心，所以對于特別復(fù)雜問題的診斷，消費(fèi)者是愿意支付高額費(fèi)用的，這也是為什么大家看病都想去北上廣深的三級醫(yī)院。

第二種模式是一個標(biāo)準(zhǔn)流程模式，它的收費(fèi)方式可以采取打包模式。通常做手術(shù)適合標(biāo)準(zhǔn)流程，診斷的問題解決了，做手術(shù)是標(biāo)準(zhǔn)的，這時候可以采取按病種收費(fèi)。如果做的檢查再多，住院時間再長，這筆錢打包收費(fèi)。

第三種是輔助網(wǎng)絡(luò)模式，它是醫(yī)生和病人、或病人之間互動的平臺，最適合解決慢病管理問題。對于許多慢性病來說，輔助網(wǎng)絡(luò)模式是一種很有效的商業(yè)模式，因為慢性病在很大程度上取決于病人行為的改變。這種模式可以通過保持人們的健康來賺錢，而專家主導(dǎo)模式和增值服務(wù)模式卻通過人們得病來賺錢。

這三種模式的產(chǎn)出不一樣。第一種模式的產(chǎn)出是診斷，第二種是治療，第三種是管理。至于價值，第一種無法衡量，后兩種可以衡量。在我們國家的醫(yī)療體系中，這三種模式攪在一起，簡單、復(fù)雜的問題都放到了綜合醫(yī)院，都讓大專家來解決，造成醫(yī)療費(fèi)用極其昂貴。

目前，我們國家醫(yī)療服務(wù)體系的倒金字塔現(xiàn)象非常嚴(yán)重，大量的病人涌向三級醫(yī)院，大病小病都往那里跑。我們要解決這個倒金字塔問題，最好的武器就是攪局式創(chuàng)新，從原來綜合醫(yī)院專家主導(dǎo)模式往增值服務(wù)模式來轉(zhuǎn)變。

未來，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、可穿戴設(shè)備成熟后，很多慢性疾病患者在家就可以得到治療和管理。我們要學(xué)會利用信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，這些都有利于醫(yī)療健康領(lǐng)域里的攪局式創(chuàng)新。

最重要的是，我國醫(yī)改的方向與攪局式創(chuàng)新的方向和目標(biāo)一致，即提高醫(yī)療健康的可及性、可負(fù)擔(dān)性和性價比，最終目的都是為了緩解百姓的看病難、看病貴問題。這是趨勢，我們需要做出改革，做出變化。

再次感謝創(chuàng)奇健康研究院創(chuàng)始人蔡江南教授、創(chuàng)奇研究院副院長趙永清、大健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長姜鵬、Cindy老師的支持和精心安排。此次參訪活動與課程對同學(xué)對醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展顛覆了傳統(tǒng)的認(rèn)識，打開了另一個思維創(chuàng)新空間，不光是健康醫(yī)療行業(yè)對其他行業(yè)也是收益非淺，期待下一次蔡教授精彩的課程！

【教授介紹】

蔡江南  教授
UMT特聘教授、UMT首席專家顧問，上海創(chuàng)奇健康發(fā)展研究院創(chuàng)始人和執(zhí)行理事長、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)和衛(wèi)生政策專家。
原中歐國際工商學(xué)院衛(wèi)生管理與政策中心主任、教授
他在中國和美國的大學(xué)、咨詢公司、和政府部門從事了近三十年的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)和衛(wèi)生政策的教學(xué)、研究和咨詢工作，發(fā)表了大量有影響的研究成果。參與了美國第一個（麻省）全民醫(yī)療保障制度改革方案和中國新醫(yī)改方案的研究工作。曾獲1990年孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)論文獎（我國經(jīng)濟(jì)學(xué)最高獎）。1997年獲得美國布蘭戴斯大學(xué)社會政策博士、1984年復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、1982年華東師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。

【國家醫(yī)學(xué)中心介紹】
虹橋商務(wù)區(qū)閔行區(qū)域的上海新虹橋國際醫(yī)學(xué)中心（以下簡稱“”）是上海積極促進(jìn)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，服務(wù)長三角區(qū)域一體化戰(zhàn)略，加強(qiáng)上海與長三角發(fā)展聯(lián)動的重要舉措之一。
醫(yī)學(xué)園區(qū)采用了高度集約化的園區(qū)共享模式。在規(guī)劃總面積100公頃的土地上，匯聚了1個醫(yī)技共享服務(wù)平臺，2家國際綜合醫(yī)院、10家高端?？漆t(yī)院和N家綜合或?qū)？崎T診部?！搬t(yī)技共享服務(wù)平臺匯聚了檢驗、影像、藥品、信息化、污水處理等功能，為入駐園區(qū)的醫(yī)院、門診部提供共享服務(wù)，大大節(jié)約了投資成本。”

【創(chuàng)奇健康發(fā)展研究院介紹】
2019年，衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)和衛(wèi)生政策專家蔡江南教授作為發(fā)起創(chuàng)始人，在大健康領(lǐng)域政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)專家、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)踐者的支持下，聯(lián)合復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院胡善聯(lián)教授、上海財經(jīng)大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院俞衛(wèi)教授、上海理工大學(xué)醫(yī)療器械與食品學(xué)院宋成利教授，推動了研究院的創(chuàng)立。

秉承“智慧領(lǐng)航、健康創(chuàng)新、價值創(chuàng)造”的宗旨，研究院圍繞政策制度、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)展三個層面，開展研究、學(xué)習(xí)、論壇、產(chǎn)學(xué)研互動。通過為健康行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者賦能，來促進(jìn)我國健康行業(yè)管理能力的更新?lián)Q代；通過建立國內(nèi)外先進(jìn)科研成果與市場應(yīng)用之間的橋梁，來推動大健康領(lǐng)域的價值提升創(chuàng)新。

UMT特聘教授、UMT首席專家顧問蔡江南教授 在UMT美國管理技術(shù)大學(xué)開學(xué)典禮國際疫情下中國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略分析與展望高峰論壇中的演講