工商管理博士課程-運營和供應鏈管理

描述
探索運營管理中的基本問題和最新發(fā)展，包括制造和服務(wù)管理，供應鏈管理以及項目和系統(tǒng)管理。學習者調(diào)查運營和供應鏈管理的角色以及這些業(yè)務(wù)活動與公司其他職能部門之間的相互作用。此外，學生還將研究與全面質(zhì)量管理，及時系統(tǒng)，供應和價值鏈，再造以及其他業(yè)務(wù)改進流程相關(guān)的當代問題。案例方法以及相關(guān)學者和從業(yè)人員研究的回顧和分析被用來增強學習經(jīng)驗，并幫助學生建立一個理解，分析和解決運營和供應鏈管理問題的框架。

結(jié)果
解釋并說明供應鏈管理和相關(guān)術(shù)語。
描述并說明制定運營管理策略所涉及的步驟。
解釋項目管理對運營管理實施的重要性。
比較過程設(shè)計和過程分析之間的順序關(guān)系。
解釋瓶頸對成功實施運營管理計劃的重要性。
評估行為科學原理對成功實施運營管理的重要性。
概括了等待線近似模型及其在運維管理中的應用。
評估六西格瑪方法的重要性。
說明重新設(shè)計如何應用于運營管理。
解釋供應鏈戰(zhàn)略調(diào)整的概念。
解釋即時和精益系統(tǒng)的概念和關(guān)系。
區(qū)分協(xié)作計劃，預測和補給的概念。
解釋并討論總體規(guī)劃和總體銷售對運營管理的重要性。
說明庫存控制對運營管理的重要性。
總結(jié)調(diào)度如何影響運營管理。

工商管理博士課程-管理會計和控制系統(tǒng)

描述
解決管理控制系統(tǒng)的復雜和多維主題。從管理會計擴展到本課程，它創(chuàng)建了一個用于考慮管理控制問題的框架。介紹所需的技術(shù)主題內(nèi)容和相關(guān)研究文獻的摘要。案例研究反映了使用管理控制系統(tǒng)時管理挑戰(zhàn)的復雜性。還涵蓋了財務(wù)控制的使用和效果，包括對有效和適得其反的控制的討論。

結(jié)果
分析，評估和綜合經(jīng)驗研究，以撰寫研究論文。
解釋相關(guān)費用和預算的性質(zhì)。
討論管理會計。
討論基本的構(gòu)建基塊和組織架構(gòu)。
評估基本概念，例如成本行為和轉(zhuǎn)移定價。
解釋成本分配理論并將其付諸實踐。
解釋吸收系統(tǒng)。
檢查標準成本系統(tǒng)，包括直接人工和材料成本差異和市場差異。