時(shí)不時(shí)地，每個員工的腦海中一定都有過這種想法——收入不夠的想法，認(rèn)為你應(yīng)該得到加薪。但是，我們中有多少人鼓起勇氣去找老板要求加薪？令人震驚的是，大多數(shù)人從不要求加薪，因?yàn)榭雌饋砝硭?dāng)然。

但是，如果有一個要求加薪的好時(shí)機(jī)，那就是現(xiàn)在！
有前所未有的條件支持要求（閱讀要求）加薪。通貨膨脹率處于歷史最高水平。俄羅斯的入侵正在影響油價(jià)，導(dǎo)致油價(jià)大幅飆升、勞動力短缺、勞動法的變化帶來了薪酬的透明度和勞工運(yùn)動的重新覺醒，這極大地影響了雇主對工人需求的回應(yīng)。
我們中的許多人發(fā)現(xiàn)很難突出我們的成就或坦率地談?wù)摻疱X。這是一個尷尬的談話，我們大多數(shù)人都回避了。但是，您可以自信地進(jìn)行對話，并始終將船引向?qū)δ欣姆较颉?

以下是您協(xié)商薪水時(shí)的五個簡單步驟：
1. 尋找完美的時(shí)機(jī)
當(dāng)你在炎熱的時(shí)候打鐵時(shí)，你的戰(zhàn)斗將贏得一半。專家表示，詢問的時(shí)機(jī)有很大的不同。選擇一個日期和時(shí)間，您可以聲稱目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)或您剛剛獲得的大客戶帳戶。此外，請注意年度工資單“預(yù)算”。通常，談話不是一兩天的事情。您不想在預(yù)算設(shè)定后太晚，也不想太早。請記住 4-6 個月的時(shí)間表。

2. 同行評議
求助于同行評審，了解他們認(rèn)為你應(yīng)該賺多少錢
如果說在你的老板之后，有誰能知道你的才能，那就是你的同事。你傾向于把大部分工作時(shí)間花在同事身上，他們觀察你的工作風(fēng)格和能力。因此，您可以求助于同齡人，了解他們認(rèn)為您應(yīng)該在工作中賺多少錢的意見?，F(xiàn)在問他們賺了多少錢是不禮貌的。因此，與其直截了當(dāng)?shù)貑栠@個問題，不如用一個單純的疑問來代替這個問題：在他們看來，按照市場標(biāo)準(zhǔn)，從事類似工作的人應(yīng)該賺多少錢？您可以使用此類數(shù)據(jù)作為參考。

3. 為女性提供協(xié)作和整體推介
即使在 21 世紀(jì)，社會對女性員工的看法仍然與男性員工不同。眾所周知，女性有“許多焦點(diǎn)”，她們對企業(yè)的價(jià)值總是值得懷疑的。
因此，女性必須以不同的方式對待這種要求加薪的過程。女性應(yīng)該通過一個簡單的公式來進(jìn)行協(xié)作和整體的推銷，突出過去的表現(xiàn)，預(yù)測未來的潛力，然后提出直接的加薪請求。然后讓事件順其自然。

4. 詢問比支付范圍更具體的數(shù)字
談?wù)摼唧w數(shù)字而不是支付范圍
與讓對方開始對話的流行慣例不同，今天的專家建議你應(yīng)該先走;你會面臨更少的失望。您應(yīng)該用您想要的數(shù)字來錨定討論。如果沒有具體的數(shù)字，人力資源經(jīng)理或您的主管將不確定如何完成交易，您可能不得不帶著一個不令人滿意的數(shù)字離開。尤其是最終獲得指定范圍下限的女性。

5.做好功課
最后但同樣重要的！做你的研究。您必須環(huán)顧四周，了解其他公司為類似職位或新員工提供什么。這樣的研究將有助于校準(zhǔn)您的要求。由于勞動力短缺，工資壓縮——低技能工人的工資和高技能有經(jīng)驗(yàn)的工人的工資趨于相互傾斜。它已經(jīng)變得比人們可能意識到的更普遍。不要害怕問為什么你不會得到與經(jīng)驗(yàn)和技能較少的新員工相同（更高）的薪水。
雖然這可能不是你所經(jīng)歷過的最簡單的對話，但要實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)，你需要保持對話，直到你獲勝！
如果您有任何關(guān)于如何要求加薪的提示，請?jiān)谙旅娴脑u論部分分享。我很想聽聽你的經(jīng)歷。