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利用博士學(xué)位成為組織的首席執(zhí)行官
發(fā)布時(shí)間:2022-06-16 18:41:44

利用博士學(xué)位成為組織的首席執(zhí)行官
雖然博士課程提供了擴(kuò)大您在特定領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和信心的機(jī)會(huì),但在更大范圍內(nèi),它們也擴(kuò)大了您成功的機(jī)會(huì)。為了概述某些已成為其特定領(lǐng)域及其他領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人,我們將研究已成為著名 CEO 的博士。此外,我們將概述作為 CEO 的生活以及您在擔(dān)任 CEO 職位時(shí)進(jìn)行自我保健的方式,因?yàn)檫@項(xiàng)工作非常耗時(shí)。重要的是要注意,我們所說(shuō)的“著名”是指在大型社區(qū)中具有影響力的創(chuàng)新個(gè)人。


什么是CEO?
在真正討論同樣獲得博士學(xué)位的著名 CEO 之前,先討論一下 CEO 的職責(zé),以及 CEO 的總體職責(zé),這將證明是有用的。CEO代表首席執(zhí)行官,是一個(gè)地位很高的職位。CEO 執(zhí)行重要的公司決策,并作為各自公司的公眾形象??傮w而言,他們負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)。這項(xiàng)工作可以包括但不限于跟蹤議程、擴(kuò)大盈利能力和管理公司的組織框架。一些博士最終創(chuàng)辦了自己的企業(yè)和科技初創(chuàng)公司。
不僅企業(yè)和公司有 CEO,非營(yíng)利組織、人力服務(wù)和政府組織也有。非營(yíng)利組織的 CEO 也有類似的任務(wù),但他們通常負(fù)責(zé)通過(guò)活動(dòng)籌集資金、與富人聯(lián)系以及大筆資金提案,而不是盈利能力(除非它是營(yíng)利性社會(huì)企業(yè))。成為非營(yíng)利組織或人類服務(wù)組織的首席執(zhí)行官的人可能擁有商業(yè)博士學(xué)位,或者他們的博士學(xué)位可能是社會(huì)工作、城市發(fā)展、公共政策、非營(yíng)利管理、公共管理、公共衛(wèi)生或許多其他高級(jí)社會(huì)科學(xué)學(xué)位.


擁有博士學(xué)位的成功CEO
以下是一些擁有博士學(xué)位的知名企業(yè)和非營(yíng)利組織 CEO:
?William C. Bell 是 Casey Family Programs 的總裁兼首席執(zhí)行官,該基金會(huì)專注于寄養(yǎng)和兒童福利。在加入 Casey Family Programs 之前,他是紐約市兒童服務(wù)管理局的專員,并擁有紐約城市大學(xué)研究生中心的社會(huì)福利博士學(xué)位。
?Rashmi Sinha 于 1998 年從布朗大學(xué)獲得認(rèn)知神經(jīng)心理學(xué)博士學(xué)位,后來(lái)成為 SlideShare 的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,該公司幫助人們分享、創(chuàng)建和展示引人入勝的幻燈片演示。
?Ivan Klimek 在科希策技術(shù)大學(xué)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)和遠(yuǎn)程信息處理博士學(xué)位。他后來(lái)成為 Excalibur 的首席執(zhí)行官,該公司被描述為一個(gè)企業(yè)身份平臺(tái)。
?Guido Sacchi 在米蘭理工大學(xué)獲得工程學(xué)博士學(xué)位。他后來(lái)成為全球支付公司的首席執(zhí)行官,這是一家技術(shù)和軟件公司。
?Long N. Phan 在麻省理工學(xué)院獲得機(jī)械工程博士學(xué)位。他后來(lái)成為 Top Flight Technologies 的 CEO 和 CTO(首席技術(shù)官)。
?Miuccia Prada 于 1973 年在米蘭大學(xué)獲得政治學(xué)博士學(xué)位。她后來(lái)成為 Prada 的聯(lián)合首席執(zhí)行官,這家箱包公司由她的祖父于 1913 年創(chuàng)立。此后,該公司轉(zhuǎn)型為一家奢侈品皮具公司,主要銷售手袋、服裝和鞋類。
?Ashwin Vasan 醫(yī)學(xué)博士是 Fountain House 的前任總裁兼首席執(zhí)行官,這是一家致力于增加機(jī)會(huì)、減少社會(huì)和經(jīng)濟(jì)孤立以及改善患有嚴(yán)重精神疾病的人的健康的全國(guó)性非營(yíng)利組織。Vasan 博士現(xiàn)在是紐約市衛(wèi)生和心理衛(wèi)生局的衛(wèi)生專員。他在倫敦大學(xué)倫敦衛(wèi)生與熱帶醫(yī)學(xué)學(xué)院獲得公共衛(wèi)生博士學(xué)位。
通過(guò)觀察幾位不同的擁有博士學(xué)位的 CEO,我們可以看到博士學(xué)位可以通往的各種道路。無(wú)論您是創(chuàng)建幻燈片演示平臺(tái)、高端時(shí)裝公司的負(fù)責(zé)人,還是非營(yíng)利組織或政府機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,博士學(xué)位都可以有效地為您作為 CEO 的生活做好準(zhǔn)備。


成為CEO的好處
擔(dān)任 CEO 可以為個(gè)人提供高額、可持續(xù)的收入。CEO 職位非常值得考慮,特別是如果你是從研究生院或博士課程中積累了大量財(cái)務(wù)債務(wù)的人。成為 CEO 還可以在您可以工作的公司類型方面擴(kuò)大您的機(jī)會(huì)。您建立良好的合作伙伴關(guān)系和整體有效且有組織的工作環(huán)境越多,您將收到來(lái)自各種組織的更多報(bào)價(jià)。


考慮成為首席執(zhí)行官時(shí)要記住的事情
作為首席執(zhí)行官可能會(huì)感到壓力。它需要完美的時(shí)間管理技能,對(duì)細(xì)節(jié)的高度關(guān)注,以及處理大量責(zé)任的整體能力。由于您將負(fù)責(zé)范圍廣泛的同事,因此您必須對(duì)發(fā)生的任何挫折或失敗承擔(dān)全部責(zé)任。換句話說(shuō),如果每個(gè)人都作為 CEO 向你匯報(bào)議程項(xiàng)目并確認(rèn)他們的工作,那么你應(yīng)對(duì)該工作的所有結(jié)果負(fù)責(zé),無(wú)論是積極的還是消極的。作為 CEO,你還必須具有創(chuàng)新精神和高度適應(yīng)能力,因?yàn)榭赡軙?huì)出現(xiàn)意想不到的挑戰(zhàn)。
作為一家公司的首席執(zhí)行官也可能意味著您對(duì)組織的所有社區(qū)價(jià)值觀沒(méi)有完全的代理權(quán)。有時(shí),這可能會(huì)轉(zhuǎn)化為為了您所在公司的財(cái)務(wù)狀況而損害您的一些個(gè)人價(jià)值觀。作為首席執(zhí)行官,您也很可能成為公司的公眾形象,并且必須時(shí)刻注意這一事實(shí),以免危及公司的未來(lái)??傮w而言,作為 CEO,您應(yīng)該是人們想與之共事的人。從潛在同事以及與您共事的人的角度來(lái)看,面帶微笑肯定會(huì)為您的公眾形象創(chuàng)造奇跡。
與博士課程類似,成為 CEO 需要出色的網(wǎng)絡(luò)技能。如果您正在認(rèn)真考慮成為一名 CEO,那么考慮建立一個(gè) LinkedIn 頁(yè)面或類似的東西會(huì)有所幫助,以確保您與特定領(lǐng)域及其他領(lǐng)域的其他人建立良好的聯(lián)系。利用您在博士課程期間最有可能參加的所有會(huì)議也非常重要。無(wú)論您是親自參加還是虛擬參加,您都應(yīng)該努力分享您的聯(lián)系信息并與其他學(xué)者建立聯(lián)系。


完成博士學(xué)位課程如何幫助您擔(dān)任 CEO
為了成為一名CEO,你必須表現(xiàn)出出色的溝通、決策、領(lǐng)導(dǎo)能力、解決問(wèn)題和時(shí)間管理能力。幸運(yùn)的是,如果你在認(rèn)真考慮成為 CEO 之前完成了博士課程,那么你將在上述技能領(lǐng)域擁有相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)。
此外,完成博士學(xué)位是與您所在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的其他專業(yè)人士建立聯(lián)系的絕佳機(jī)會(huì)。盡管在攻讀博士學(xué)位期間,您所做的很多工作都是您自己的韌性和努力的產(chǎn)物,但創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)可以擴(kuò)大未來(lái)的工作機(jī)會(huì)。由于許多博士生參加會(huì)議,并與顧問(wèn)密切合作,因此參加博士課程為建立聯(lián)系提供了有效的途徑。
根據(jù)對(duì)博士和公司績(jī)效進(jìn)行的一項(xiàng)研究,10% 的 CEO 獲得了博士學(xué)位。此外,這項(xiàng)特定研究的結(jié)果表明,擁有博士學(xué)位的 CEO 將公司績(jī)效提高了3.03%,擁有頂尖大學(xué)博士學(xué)位的 CEO 將公司績(jī)效提高了4.65%。  因此,獲得博士學(xué)位可能對(duì)你作為 CEO 的整體表現(xiàn)有益。


作為博士和 CEO 的自我照顧
博士和 CEO 的生活要求極高,因此練習(xí)自我保健以保持工作質(zhì)量和時(shí)間管理技能始終很重要。自我保健練習(xí)可能看起來(lái)有很多不同的事情,但要記住的一件關(guān)鍵事情是,為日常生活中的活動(dòng)騰出時(shí)間對(duì)于避免倦怠和保持良好的心理健康至關(guān)重要。一些健康的基礎(chǔ)練習(xí)可以包括寫(xiě)日記、瑜伽練習(xí)、閱讀、與親人交談、冥想、散步、慢跑或一般鍛煉。在您的日常生活中實(shí)施接地技術(shù)是一種享受世俗生活的方式,同時(shí)也可以抑制焦慮和壓力。  觀看戴夫關(guān)于平凡生活的視頻:生活的大部分是平凡的:實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想
早起的例行公事可以幫助您每天進(jìn)行自我保健活動(dòng),重要的是要注意,早起也意味著建立健康和一致的睡眠時(shí)間表。您可以為自己設(shè)置一個(gè)夜間例行程序,這樣可以有效地從白天放松下來(lái),并能夠入睡。重要的是要與智能手機(jī),尤其是其他電子產(chǎn)品劃清界限,以確保健康的睡眠習(xí)慣。自我保健也可以看起來(lái)像請(qǐng)假休假,承認(rèn)您感覺(jué)效率不高的日子,并采取額外的步驟來(lái)學(xué)習(xí)有效地應(yīng)對(duì)不可避免的現(xiàn)實(shí)。


在攻讀博士學(xué)位期間或擔(dān)任 CEO 期間,您很可能會(huì)遇到不稱職的日子,或者感覺(jué)自己的日子會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)下去。接受這種可能性是成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者和學(xué)者的一個(gè)富有成效的步驟。因?yàn)楣プx博士學(xué)位和擔(dān)任 CEO 都是非常耗時(shí)的工作,所以你很可能很容易也很可能會(huì)全神貫注于工作,而忘記承認(rèn)生活中讓你真正快樂(lè)的事情。
需要考慮的重要一點(diǎn)是,由于 CEO 職位的經(jīng)濟(jì)回報(bào)如此之高,如果您需要休假,這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的選擇。有時(shí),練習(xí)自我保健的最佳方法是承認(rèn)何時(shí)需要停止向自己施加壓力以成為一個(gè)完全有生產(chǎn)力的人。有時(shí)休息是重新評(píng)估下一步行動(dòng)的必要條件,有時(shí)它們可以作為一種方式來(lái)明確你前進(jìn)的愿望和激情。

總體而言,作為 CEO 的生活需要出色的工作與生活平衡,以避免倦怠,并充分發(fā)揮您的工作潛力。您可能還會(huì)發(fā)現(xiàn)在擔(dān)任 CEO 的同時(shí)考慮接受治療很有用,因?yàn)樗梢宰鳛橐环N有效的工具來(lái)組織和表達(dá)您的想法和感受,尤其是在壓力大的時(shí)刻或時(shí)間段內(nèi)。


作為博士或 CEO,自我保健的另一個(gè)重要方面是確保滿足您的基本財(cái)務(wù)需求。查看有關(guān)研究生期間預(yù)算的博客:如何以研究生或博士生的身份在財(cái)務(wù)上生存。雖然 CEO 們的財(cái)務(wù)狀況往往比攻讀博士學(xué)位的人更安全,但為自己制定健康的預(yù)算策略始終是可取的。

通過(guò)回顧具有博士學(xué)位的著名 CEO 的例子,我們可以看到博士擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)會(huì)和領(lǐng)域非常廣泛。雖然擔(dān)任 CEO 可能是一項(xiàng)壓力很大的工作,但它也可以在經(jīng)濟(jì)和個(gè)人方面獲得回報(bào)。此外,完成您所在領(lǐng)域的博士課程不僅可以幫助您獲得特定學(xué)術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),還可以為您提供成為有效領(lǐng)導(dǎo)者和可能成為 CEO 的必要工具。
無(wú)論您選擇哪種方式,評(píng)估您的選擇并確定 CEO 職位是否適合您始終很重要。作為 CEO,練習(xí)自我保健對(duì)于鼓勵(lì)整體健康和始終如一的良好工作表現(xiàn)也很重要。與 CEO 適應(yīng)和改變公司以確保成功的方式類似,已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目管理和執(zhí)行的過(guò)程,并形成了一種創(chuàng)新的方式來(lái)參與各種主題并鼓勵(lì)人們提高他們的寫(xiě)作技巧學(xué)術(shù)背景及其他。

 

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