校友簡(jiǎn)介

姚偉雄

香港城市大學(xué)工商管理碩士
FILA大中華區(qū)總裁
工商管理博士在讀
姚偉雄（中）透過(guò)將運(yùn)動(dòng)和時(shí)尚融合，帶領(lǐng)FILA迅速發(fā)展成大中華區(qū)的知名運(yùn)動(dòng)時(shí)裝品牌。
畢業(yè)于香港城市大學(xué)（城大）工商管理碩士（MBA）的姚偉雄，具備豐富跨國(guó)品牌管理經(jīng)驗(yàn)，在事業(yè)有成時(shí)遇上難得機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)歷史悠久的經(jīng)典品牌進(jìn)行改革。2010年，他毅然決定擔(dān)任FILA的大中華區(qū)總裁，并以高級(jí)運(yùn)動(dòng)時(shí)裝作定位，使品牌在十年間得以迅速發(fā)展，成為中國(guó)內(nèi)地、港澳地區(qū)及新加坡的知名服飾品牌。

修讀城大MBA 事業(yè)穩(wěn)步上揚(yáng)
姚偉雄早年任職知名跨國(guó)藥廠，其后一直積極裝備自己，以兼讀形式完成經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士課程。晉升總經(jīng)理后，永不停步的他有意繼續(xù)進(jìn)修，而城大的MBA課程正能切合他的需要。他憶述道：「除了師資優(yōu)良外，課程亦非常全面及豐富，包括了如『消費(fèi)行為』及『組織行為』等有趣學(xué)科，使我眼界大開(kāi)。這驅(qū)使他更有動(dòng)力深入了解學(xué)科內(nèi)容，并能將所學(xué)的理論與知識(shí)融會(huì)貫通，解決日常管理工作上的各種難題。

修畢MBA課程后，憑著過(guò)往在內(nèi)地市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及管理的經(jīng)驗(yàn)，姚偉雄在2000年起任職歐萊雅（中國(guó)）總經(jīng)理，并于2007年轉(zhuǎn)職至法國(guó)著名服飾品牌Lacoste擔(dān)任行政總裁，從中培養(yǎng)了獨(dú)到的審美眼光及潮流觸覺(jué)，對(duì)拓展品牌及其產(chǎn)品大有幫助。惟在事業(yè)有成之際，他卻在三年后轉(zhuǎn)投當(dāng)時(shí)在內(nèi)地業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)的意大利運(yùn)動(dòng)品牌FILA。

融合運(yùn)動(dòng)時(shí)尚 重塑百年品牌
姚偉雄坦言，當(dāng)時(shí)身邊朋友并不理解他的決定，但他卻認(rèn)為這是一個(gè)讓他盡展所長(zhǎng)的機(jī)會(huì)：「過(guò)往我曾參與不同知名品牌的營(yíng)銷(xiāo)工作，取得成功也許是基于品牌本身的名氣。FILA是一家具百年歷史的知名品牌，正好讓我將過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人興趣投入工作當(dāng)中，再次證明自己的實(shí)力。

身負(fù)改革重任的姚偉雄，為FILA選擇了一個(gè)獨(dú)特的定位：高級(jí)運(yùn)動(dòng)時(shí)裝。透過(guò)與母公司安踏體育合作，F(xiàn)ILA在十年間已躍升為內(nèi)地銷(xiāo)量排名前列的知名服飾品牌。他強(qiáng)調(diào)，除了與時(shí)并進(jìn)的品牌定位外，堅(jiān)持創(chuàng)新設(shè)計(jì)與持續(xù)提升產(chǎn)質(zhì)量素，都是致勝關(guān)鍵：「運(yùn)動(dòng)品牌要吸引新一代消費(fèi)者，必須定期引入新元素，并與不同代言人及人氣品牌合作，持續(xù)為顧客帶來(lái)驚喜。FILA的另一特點(diǎn)就是采用以直接經(jīng)營(yíng)為主的模式，讓姚偉雄在店鋪設(shè)計(jì)方面有更大發(fā)揮空間：「與其它體育用品店不同，我們?yōu)殚T(mén)店引入香熏及播放配合品牌定位的音樂(lè)，店鋪面積亦逐步由最初的800呎增至數(shù)千呎，旗艦店更達(dá)逾萬(wàn)呎，務(wù)求為顧客營(yíng)造嶄新而舒適的體驗(yàn)。

及早應(yīng)對(duì)疫情 以DBA為新目標(biāo)
在領(lǐng)導(dǎo)和溝通方面，姚偉雄既要以身作則，帶領(lǐng)來(lái)自世界各地的團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮所長(zhǎng)，也要預(yù)視市場(chǎng)變化，勇于作出決策并貫徹執(zhí)行。他回想在2020年應(yīng)對(duì)新冠肺炎時(shí)的部署：基于自己在康復(fù)醫(yī)學(xué)方面的學(xué)術(shù)背景，我們?cè)谝辉碌滓岩庾R(shí)到疫情有機(jī)會(huì)變嚴(yán)重，故在公司成立了防疫小組，加強(qiáng)門(mén)店、工廠與辦公室的抗疫措施，并制定多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，全面保障萬(wàn)多名員工、合作伙伴以至顧客的健康，同時(shí)加強(qiáng)在網(wǎng)絡(luò)與電子商貿(mào)平臺(tái)的宣傳以刺激銷(xiāo)售，使業(yè)務(wù)在疫情下仍能保持增長(zhǎng)。他亦將這段經(jīng)歷于去年底的城大管理學(xué)系研討會(huì)作分享，使一眾師生與校友獲益良多。

提到未來(lái)抱負(fù)，姚偉雄深信作為企業(yè)領(lǐng)袖，必須持續(xù)學(xué)習(xí)更多嶄新的管理理念，才能有效地將理論應(yīng)用于實(shí)踐，因此他選擇在MBA畢業(yè)20多年后重返城大，攻讀工商管理博士（DBA）課程，冀能通過(guò)與商業(yè)相關(guān)的嚴(yán)謹(jǐn)研究，提升自己在工商領(lǐng)域方面的知識(shí)，迎接新時(shí)代的各種挑戰(zhàn)。