如何選擇合適的博士實驗室
你讀過一篇文章如何以正確的方式開始你的博士學(xué)位嗎？如果你有，那么你可能已經(jīng)決定要攻讀博士學(xué)位。下一步是選擇你的主管——這是一個非常重要的決定。
當(dāng)我選擇我的主管時，我對如何去做這件事只有一個模糊的想法。我看到了正確的東西：科學(xué)主題、資金、實驗室人員和主管的科學(xué)成就。但我如何做出這些估計是天真的。從那時起，我意識到在做出這個決定時要考慮什么是重要的——這里有一些我的建議。

 1. 估計研究領(lǐng)域。
如果您已經(jīng)知道自己對什么感興趣，那么您很幸運。您的熱情或興趣是您博士項目成功的驅(qū)動力，因此研究領(lǐng)域應(yīng)該讓您充滿問題和精力。一旦你想到了一個主管，檢查他們實驗室的文件。在Google Scholar中查看它們?？此麄儽灰玫某潭?，而不是他們是否酷。
如果有問題的 PI 很年輕，你可能找不到很多論文的引用。但是，您可以研究 (1) 期刊的影響因子（這不是一個很好的標(biāo)準(zhǔn)，但很重要）、它們的質(zhì)量以及它們是否是開放獲?。ㄟ@意味著在其他條件相同的情況下被閱讀的機會更高） ，引用并對某人有用），以及（2）該領(lǐng)域的總體趨勢。例如，如果實驗室開發(fā)了新的 DNA 類似物，請在 Google Scholar 中搜索該術(shù)語。過去 2 年、5 年甚至 10 年發(fā)表了多少與此相關(guān)的論文？他們出現(xiàn)在高級期刊上嗎？有這個領(lǐng)域驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)嗎？這很重要。在蓬勃發(fā)展的領(lǐng)域，您的機會更好，風(fēng)險更低。

 2. 估計環(huán)境。
在選擇主管時，您將與誰一起工作是一個需要考慮的重要問題。您希望能夠從技術(shù)人員、博士后或高級博士生那里學(xué)習(xí)技術(shù)。如果 PI 很年輕，樂于接受問題并且小組很小，他/她可能會教你——這是一個不錯的選擇。但是，如果 PI 看起來很忙，并且在第一年或第二年除了本科生和博士生之外沒有其他人，那就為困難時期做好準(zhǔn)備。在實驗室里有導(dǎo)師不僅是教你需要的技術(shù)；它會影響從分析結(jié)果和撰寫報告到制作和交付演示文稿的整個過程。
除了你的實驗室伙伴，資金的歷史，你的項目的資金，必要設(shè)備的存在（你可能不喜歡去 20 英里外的合作者的實驗室使用他們的稀有設(shè)備）以及你正在使用的方法的常規(guī)使用需要為您的研究是所有重要的考慮因素。必須從頭開始開發(fā)或優(yōu)化分析并不總是一件壞事，但這需要時間。如果您想快速查看結(jié)果，使用您實驗室常規(guī)使用的完善協(xié)議是一個更好的選擇。

 3. 估計人
我們已經(jīng)討論了實驗室出版物的水平——現(xiàn)在讓我們把它變成個人的。前段時間我發(fā)現(xiàn)了一個叫“ Publish or Perish ”的程序，它從Google Scholar導(dǎo)入引文數(shù)據(jù)，并計算個人發(fā)表次數(shù)、被引次數(shù)、h-index（你最好提前知道這些東西的價值）和其他文獻(xiàn)計量參數(shù)個人的。這不是決定選擇的圣杯，但它很重要。
如果可能，請查看 PI 在社交網(wǎng)絡(luò)中的個人資料或閱讀他或她的采訪。他/她的 學(xué)術(shù)年齡和對實驗室人員的態(tài)度是什么？問問你的朋友和同行，他們是否知道如何在這個實驗室工作并使用這個 PI——謠言可以成為非正式信息的強大來源。您可以詢問目前的實驗室成員或?qū)嶒炇倚Ｓ眩麄兿矚g或喜歡與 PI 一起工作，以及他/她是否擅長指導(dǎo)。如果你去面試，已經(jīng)了解他/她的一些基本情況會減輕你的壓力。始終保持批判性思維——重視事實和過去的成就，而不是對美好未來計劃的情緒化陳述。
當(dāng)您開始選擇未來的主管時，這些都是需要研究的重要事項。為你找到合適的導(dǎo)師可以極大地改變你的博士經(jīng)歷。首先，決定一個你會引以為豪并能為科學(xué)界做出貢獻(xiàn)的博士學(xué)位。其次，選擇一位能幫助指導(dǎo)您完成這一艱難過程并為您提供必要資源的主管。最后，選擇一個可以效仿的好榜樣（無論是在科學(xué)方面還是在您欣賞的任何其他方面）。
這些是我增加選擇合適主管機會的技巧。如果您在下面的評論中有任何其他建議，請告訴我們！